Redactie Contentmarketing

In steden en regio's waar de druk op de ruimte toeneemt, wordt waardecreatie steeds vaker bepaald door de locaties die beschikbaar komen en de keuzes die daar in een vroeg stadium worden gemaakt. Zuiderlicht in het Amstelkwartier in Amsterdam is hier een mooi voorbeeld van. In dit project worden circa 60 vrijesectorwoningen gecombineerd met ruimte voor cultuur, zorg en detailhandel, binnen één gebouw en één stedelijke context. Juist die stapeling van functies vraagt om scherpe keuzes in een vroeg stadium. Dit proces is een mooi voorbeeld van waardecreatie die begint bij acquisitie.

Van keukens, vloeren en badkamers tot gordijnen en deurbeslag. Als koper van een nieuwbouwwoning komen er wel honderden keuzes op je af. Gelukkig is er tegenwoordig veel om kopers daarbij te begeleiden: showrooms, VR-brillen en 3D-presentaties. De overtreffende trap is het écht beleven van je toekomstige nieuwe woning in een hypermodern experience center. Precies dat kan bij Homestudios, waar alle zintuigen worden geprikkeld. Kopers maken er hun woning concreet, terwijl ontwikkelaars profiteren van hogere conversies en aantoonbare klanttevredenheid.

Om beter in te spelen op de steeds complexere bouw- en vastgoedopgaven in de regio Utrecht, zijn sinds dit jaar alle bouw- en vastgoedactiviteiten in Midden-Nederland samengebracht in een nieuwe regionale integrale werkmaatschappij: Dura Vermeer Bouw en Vastgoed Utrecht. Directievoorzitter Raimond Rozeboom en directeur Vastgoedontwikkeling Margo Meijer bespreken het belang van een sterke regionale verankering en een integrale aanpak: 'Zonder verbinding kom je er niet in de complexiteit van de huidige vraagstukken.'

Volledige focus op kleine en middelgrote wijkwinkelcentra en solitaire supermarkten met voldoende bestedingspotentieel dat aansluit bij het verzorgingsgebied: dat is de strategie van het Altera Retail Fund van vastgoedbelegger Altera.

In Harderwijk ontwikkelen bouwbedrijf Van Wijnen en woningcorporatie Omnia Wonen het project Kade 10, waarbij in de loop van dit jaar 104 nieuwe wooneenheden verrijzen. Het hele project ademt duurzaamheid, met als kers op de taart de biobased keukens die Keller Keukens plaatst. Wij spraken met Bob van Leeuwen (projectontwikkelaar bij Omnia Wonen), Niels van der Ven (projectleider bij Van Wijnen) en Stef Koldewijn (accountmanager Keller Keukens).

'Jonge mensen zijn enorm belangrijk voor de innovatiekracht en creativiteit in de vastgoedsector. We verwachten ook weer veel aanmeldingen voor de Young Talent Award. 'Een geweldig leuke en leerzame ervaring', horen wij vaak terug van oud-deelnemers.' Dat stelt Niels Euverman, binnen het bestuur van NVM Business verantwoordelijk voor Marketing en Communicatie en het penningmeesterschap en directeur/eigenaar van Euverman Bedrijfsmakelaars & Vastgoedbeheerders en Euverman & Nuyts. 's Lands grootste commercieel vastgoedadviseurs- en taxateursvereniging sponsort voor het vierde jaar op rij de Vastgoedmarkt Young Talent Award powered by NVM Business.

Door te investeren in bestaand vastgoed ontstaan er gebouwen die beter aansluiten op gebruikers. Zij gaan functioneren als levendige communities in plaats van monofunctionele objecten, zeggen Stijn van de Sande, directeur Dura Vermeer Commercieel Vastgoed, en Frank Post, business developer Bestaande Bouw bij Dura Vermeer. Het creëren van waarde op deze manier past in de visie van het bedrijf en het inzetten op Het Goede Doen.

Het woningtekort vraagt om structurele oplossingen. Politieke partijen kiezen voor regulering of stimulering, maar wat werkt echt? Hoe zorgen we dat kapitaal beschikbaar blijft om jaarlijks 100.000 woningen te realiseren? CBRE analyseert de knelpunten in het woningmarktsysteem en schetst vier aanpassingen die de bouwproductie wél vooruithelpen.

Betaalbaarheid is hét thema in de woningmarkt. Politieke partijen en gemeenten stellen strenge normen, maar die werken vaak averechts. Hoe zorgen we dat betaalbare woningen niet alleen een ambitie blijven, maar ook daadwerkelijk gebouwd worden? CBRE analyseert de impact van betaalbaarheidsnormen en geeft vier oplossingen om betaalbaarheid wél te borgen.

De ambitie om jaarlijks 100.000 woningen te bouwen staat onder druk. Politieke partijen pleiten voor méér plannen, maar CBRE stelt: niet kwantiteit, maar kwaliteit en snelheid zijn cruciaal. Hoe zorgen we dat plancapaciteit geen papieren werkelijkheid blijft? Ontdek drie concrete acties om de woningbouwopgave wél te realiseren.