Wijzigen beoordelingssysteem

Wijzigen beoordelingssysteem
Instemmen met het inschakelen van een externe deskundige bij interne

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Feiten

Nadat de bestuurder het instemmingsverzoek tot wijziging van het beoordelingssysteem heeft ingetrokken, voert hij toch veranderingen in dit systeem door. De bestuurder negeert de protesten van de ondernemingsraad met het argument dat sprake is van besluiten en gedragingen die passen binnen het beoordelingsbeleid zoals dat vastligt in de cao en de richtlijnen op intranet. Beide partijen verschillen van mening over het instellen van een beroepscommissie die klachten over de beoordeling van medewerkers moet behandelen. De ondernemingsraad is daar voorstander van, terwijl de bestuurder principiële bezwaren heeft tegen de instelling van zo’n commissie.
Tijdens de zitting van de bedrijfscommissie stelt de bestuurder voor om gedurende twee jaar een externe deskundige in te schakelen bij de interne bezwaarprocedures, waarna een evaluatie zal plaatsvinden. De ondernemingsraad wijst het voorstel van de hand en gaat voor een paritair samengestelde beroepscommissie vanwege “de beeldvorming richting de medewerkers”.

De bedrijfscommissie

Gelet op artikel 27 lid 1 sub g WOR en de cao heeft de bestuurder toestemming nodig om de aanpassingen rondom beoordelingen door te voeren. De bedrijfscommissie adviseert de bestuurder om weer in gesprek te gaan met de ondernemingsraad. Aan de ondernemingsraad geeft ze mee het aanbod van de bestuurder nogmaals in beraad te nemen, want dit voorstel komt in belangrijke mate tegemoet aan de wens om onafhankelijke toetsing van individuele bezwaren. Indien partijen tot inschakeling van een externe deskundige beslissen (het aanbod van de bestuurder), kunnen ze zich twee jaar op de eigen praktijk oriënteren en ook de ervaringen van andere bedrijven analyseren. Na deze periode kunnen ze opnieuw spreken over de meest gewenste oplossing.

Commentaar

Bij personeelsbeoordelingen staat veel op het spel, met name voor degene die wordt beoordeeld. Een beoordeling dient dan ook volgens zo objectief mogelijke normen plaats te vinden. De mogelijkheid om in beroep te gaan, kan via een beroepscommissie worden geregeld, zoals deze ondernemingsraad wenst.
In dit geval tilt de bedrijfscommissie zwaar aan principiële bezwaren en omdat de ondernemingsraad deze niet heeft, geeft ze duidelijk aan dat de ondernemingsraad nogmaals over het voorstel van de bestuurder moet nadenken. Het voortzetten van een juridische procedure over de wijziging van de beoordelingssystematiek is niet in het belang van de onderlinge verhoudingen. De bedrijfscommissie probeert partijen dan ook tot een compromis te drijven.
Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.