Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
1 Bied medewerkers keuze en controle
Medewerkers die het meeste controle en keuze hebben over waar en hoe ze werken – afhankelijk van bijvoorbeeld hun taak of gemoedstoestand – zijn het meest betrokken bij hun werk. Toch heeft de helft van de Nederlandse kenniswerkers op hun huidige kantoor niet de vrijheid om te kiezen waar ze willen werken.
Lees ook: Zelfroosteren zorgt voor tevreden achterban
2 Zorg voor een positieve bedrijfscultuur
Werk aan een cultuur waarin prestaties worden erkend en gewaardeerd, en medewerkers feedback mogen en durven geven. Wie wil dat werknemers elkaar en de onderneming respecteren, moet zelf het goede voorbeeld geven.
Lees ook: Medezeggenschap floreert bij vertrouwen en open cultuur
3 Wees transparant
Wees duidelijk over waar je als bedrijf voor staat en waar je naar toe wilt. Laat werknemers weten dat hun werk er toe doet en hoe zij bijdragen aan het grote geheel. Communiceer vaak en duidelijk over ontwikkelingen in het bedrijf.
Lees ook: Or kan helpen bij interne communicatie
4 Bied ontwikkelmogelijkheden
Ambitieuze werknemers willen carrière kunnen maken en zich kunnen ontwikkelen. Bied daarvoor mogelijkheden. Dat kan bijvoorbeeld de vorm krijgen van opleidingen, een mentorprogramma of de kans om uit je comfortzone te stappen door meer uitdagende taken op je te nemen. Laat medewerkers zelf initiatieven nemen en hun eigen projecten leiden.
Lees ook: Strategische personeelsplanning eist meer aandacht van ondernemingsraden
5 Maak informeel en sociaal contact makkelijk
Het enkel hebben van zakelijk contact met collega’s maakt medewerkers niet blij. Juist de informele momenten geven een boost aan de tevredenheid. Een werkgever kan dat stimuleren, door het inrichten van een echte koffietent, een loungeruimte of zelfs een bar.
Lees ook: Werken gaat beter in de kroeg dan tussen collega’s
6 stimuleer een gezonde werk-privébalans
De grenzen tussen werk en privé vervagen in de huidige 24-uurseconomie. Iedereen is altijd bereikbaar. Dat is handig, maar levert ook risico’s op. Wie nooit nee zegt, loopt het risico op te branden. Zorg dat werknemers weten dat ze hun grenzen mogen bewaken. Werk moet een onderdeel zijn van een rijk gevuld leven. Dat kan alleen als de batterij op tijd wordt opgeladen.
Lees ook: Duurzame inzetbaarheid in drie stappen
7 Geef ruimte aan mantelzorgers
Steeds meer mensen moeten naast hun werk zorg verlenen aan familie of andere dierbaren. Uit onderzoek blijkt dat een grote groep mantelzorgers zich regelmatig overbelast voelt. Goede communicatie en een flexibele houding van de kant van werknemer en werkgever kan veel problemen voorkomen.
Lees ook: Delen van verlofdagen: hier moet je op letten
Tip! Als ondernemingsraad kun je kiezen voor een pro-actieve opstelling bij belangrijke onderwerpen. Leer hoe je dat doet tijdens de OR informatie Workshopdag op 11 mei. Klik hier voor het volledige programma
Je leest alles over het instemmingsrecht voor de vaststelling, wijziging of intrekking van een belonings- of functiewaarderingssysteem op WOR in de praktijk