Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
Die eigenschap van fundamentele onbeweeglijkheid zie je steeds vaker en steeds dwingender voorbij komen. En redenerend als futuroloog van de koude grond, vind ik dat ook logisch: er verandert steeds meer steeds vaker. We globaliseren, robotiseren, emigreren en immigreren, we internetten der dingen en big data’en erop los. En dat nog afgezien van klimaat veranderen, milieu vervuilen en andere zaken waar we met een grote boog omheen lopen totdat het bijna te laat is.
Met al die veranderingen die dat oproept lopen we er ook vaker tegenaan dat we eigenlijk zo flexibel zijn als een gemiddeld rotsblokje. We willen niet.
Vind ik dan. Maar ja ik ben dan ook een adviseur.
Een goede adviseur is een roepende in de woestijn, maar dan van beroep. Een goede adviseur waarschuwt voor dingen die zijn en dingen die komen gaan als er niets verandert. Op basis van een juiste analyse en in de wetenschap dat als er echt wat moet veranderen, er in het algemeen niet werkelijk wordt geluisterd. Geen klaaglied dit, (had ik maar een vak moeten leren) maar helaas vaak wel precies hoe het gaat.
Waarom dit geneuzel?
Omdat ik vind dat jullie (ondernemingsraden) wat meer je best moeten doen als het gaat om de toekomst. Dan heb ik het over robotisering en de effecten daarvan, die naar mijn mening schromelijk worden onderschat. En dan heb ik het ook over het feit dat opleidingsbeleid al jaren een ondergeschoven kindje is in organisaties en dat ook ondernemingsraden daar bijna nooit iets aan doen.
Echt grote dingen zoals klimaat en milieu laat ik dan even buiten beschouwing. Als fan van Covey (cirkel van invloed en die van betrokkenheid) erken ik dat de maatregelen die daarvoor nodig zouden zijn, goeddeels buiten het bereik van de medezeggenschap liggen.
Mag ik vandaag met jullie afspreken dat in ieder geval het opleidingsbeleid jullie onverdeelde aandacht gaat krijgen? Het punt is dat veel mensen absoluut niet toegerust zijn voor de arbeidsmarkt, maar dat die daar wel op terecht komen, tegen wil en dank. Zonder dat er door henzelf of door hun werkgever zodanig in hen is geïnvesteerd dat ze een echt goede kans maken.
Dank jullie wel
Met warme woestijngroeten
André
Dank jullie wel.
Met warme woestijngroeten,
André
André van Deijk is manager en senior adviseur Medezeggenschap bij GITP Training & Opleiding