<P>ABN Amro heeft de centrale ondernemingsraad en de ESC 26 november ingelicht over de opsplitsingsplannen. De ESC eist voldoende tijd van het consortium om de plannen goed te kunnen bestuderen. Het consortium oefent druk uit op een snelle behandeling omdat de Nederlandsche Bank medio december de plannen wil hebben.</P> <P>Westerhuis wil niet inhoudelijk op de plannen ingaan. Binnen het consortium is de laatste weken spanning ontstaan over de opsplitsing van het zakelijk bedrijf. Enkele tienduizenden Nederlandse ondernemingen krijgen de komende maanden te horen of ze bij RBS dan wel Fortis worden ondergebracht. Fortis krijgt in beginsel de mkb-klanten en RBS de grote ondernemingen.</P> <P>Verschil van inzicht bestaat er over een groep van enkele honderden bedrijven die er tussenin valt. Fortis hoopt vooral grote bedrijven naar zich toe te trekken die op een Nederlands bankennetwerk zijn aangewezen. RBS neemt het buitenlandse netwerk van ABN Amro over en is vooral interessant voor bedrijven die veel over de grens opereren.</P> <P>De discussie wordt bemoeilijkt doordat het consortium bij het uitbrengen van het bod heeft afgesproken dat RBS niet alleen het onderdeel Global Clients krijgt, maar ook alle klanten die eind 2005 onder Wholesale Clients (WCS) vielen. Bij Global Clients zitten een kleine honderd Nederlandse bedrijven. Bij het begin 2006 opgeheven WCS zaten zo’n duizend Nederlandse bedrijven die nu bij ABN Amro Nederland zijn ondergebracht. Bij deze groep zitten ook familiebedrijven die ooit bij WCS zijn ingedeeld omdat er in de toekomst mogelijk een grote fusie of beursgang zat aan te komen. Fortis vindt het logisch dat die bij de bank-verzekeraar komen.</P>