Het traditionele inwerkplan – een dossieroverdracht, een dagje WOR, een startcursus met de hele or – schiet tekort. Het duurt te lang voordat nieuwe or-leden voldoende kennis, kunde en een visie hebben. Het or-werk leren door de kat uit de boom te kijken verspilt kostbare tijd en energie.
Visie ontwikkelen
Beginnende or-leden zijn bezig met drie processen. In de eerste plaats willen ze onderdeel van de groep worden. Ze ‘leren’ dat door te kijken wat ‘normaal’ is en door dingen uit te proberen.
In de tweede plaats willen ze een bijdrage leveren. Daartoe moeten ze leren wat de or inhoudt, welke spelregels er zijn, wat de taken zijn en wat er speelt.
In de derde plaats is het belangrijk dat nieuwelingen snel een visie ontwikkelen.
Politiek orgaan
Een or is een politiek orgaan. Je moet dus zaken toetsen, meningen hebben, voorstellen doen. Hoe ‘leer’ je een visie te krijgen? Door veel na te denken, te discussiëren, gedachten te formuleren over de thema’s en de gebeurtenissen die je meemaakt. Maar ook door buiten de deur te kijken: hoe gaat het bij andere organisaties? Hoe kijken anderen tegen de or aan? Wat blijkt uit onderzoeken over de or? Wat zijn belangrijke discussies over de or? Dit type leren is het moeilijkst. Je moet er een beetje toe gedwongen worden. Reflecteren, je gedachten op een rijtje zetten, je laten uitdagen.
Dit is een fragment uit het artikel Van inwerkplan naar leerplan, gepubliceerd in Or informatie 6-2015.
