Strategische personeelsplanning eist meer aandacht van ondernemingsraden

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Dit bleek tijdens de zesde regionale studiedag van de vier ondernemingsraden van het Flevoziekenhuis, het Onze Lieve Vrouwe Gasthuis (Amsterdam), de MC|Groep (Lelystad, Emmeloord en Dronten) en Ziekenhuis St. Jansdal (Harderwijk). <img src="http://banners.kluwer.nl/banners/regionale-studiedag-or%27s-zi.jpg" id= "floatleft"> Fred Seifert (regiobestuurder Abvakabo FNV) benadrukte dat de zorgsector onder druk staat door vergrijzing en ontgroening. ‘Personeelsvoorziening vergt een langetermijnvisie. Er is nu te veel sprake van een kortetermijn-aanpak’, aldus Siefert. Dit vergt onder meer aandacht voor de behoeften van jongeren. Zij vinden de zorgsector onaantrekkelijk, want het loon wordt als laag ervaren. Verder is structureel aandacht nodig voor goed per-soneelsbeleid: ouderenbeleid, functioneringsgesprekken, loopbaanbeleid en opleidingen van meer gespecialiseerde verpleegkundigen. ‘Hier is een rol voor de ondernemingsraad weggelegd. Er is meer initiatief nodig van de kant van ondernemingsraden voor strategische personeelsplanning’, aldus Seifert. Naast een kwantitatief probleem door te weinig medewerkers ontstaat een kwalitatief probleem. Vooral verpleegkundigen en verzorgenden ervaren zorgdilemma’s, omdat de spanning toeneemt tussen de professionele waarden en de realiteit in de zorg. Tim Winkler (directeur personeel, kwaliteit, opleiding en wetenschap Flevoziekenhuis) vertelde over de beleidsommekeer van het Flevoziekenhuis de afgelopen jaren. De basis vormt de zogeheten Planetreevisie waarbij de eigen leefwereld van de patiënt veel meer aandacht krijgt. Verder is een vast budget voor opleidingen erg belangrijk (2% van de loonsom). De ontwikkeling van medewerkers krijgt door allerlei maatregelen veel aandacht. ‘Veel en consequent opleiden is cruciaal’, aldus Winkler. ‘Als je het personeel bindt aan de Planetreevisie hoef je je minder druk te maken over de arbeidsmarkt. Als je intern veel doet, dan komen de mensen naar je toe bijvoorbeeld door open sollicitaties’. Voor verpleegkundigen zijn er meer opleidingsmogelijkheden dan vaak wordt gedacht. ‘Nieuwe verpleegkundigen willen meer vrijheid en regelruimte. Maar ook duidelijkheid door feedback en de inhoud van het vak is belangrijk. Daar moet je op inspelen’, aldus Winkler.