Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
<P>Ook wil de cor antwoord op geruchten die de ronde doen binnen het bedrijf en onduidelijkheid rond de benoeming van de Noor Truls Velgaard als nieuwe bestuurder, na het plotse vertrek van Joop Munsterman. Er is sprake van een "bestuurlijk vacuüm binnen Wegener", oordeelt de cor. </P> <P>Het conflict heeft ertoe geleid dat alle leden van Wegeners Raad van Bestuur zijn opgestapt en de bestuurlijke verantwoordelijkheid inmiddels bij de RvC ligt. De cor komt, na gesprekken met direct betrokkenen binnen Wegener, tot de conclusie dat de procedure voor het vervangen van Munsterman al geruime tijd loopt. "Het eerste gesprek van de RvC met de heer Velgaard heeft al ruim anderhalve maand geleden plaatsgevonden", aldus de cor. Betrokkenen stellen bovendien dat de procedure ‘zeer ondoorzichtig’ was. </P> <P>Directe aanleiding voor Munstermans vertrek – een conflict over het te voeren strategisch beleid – bevreemdt de cor, omdat de Raad van Bestuur van Wegener het vastgestelde beleid met management, hoofdredacties en medezeggenschap heeft afgestemd. </P> <P>De cor schrijft niet te weten wie op dit moment binnen Wegener feitelijk de bestuurder is. De benoeming van Velgaard zou volgens de RvC niet adviesplichtig zijn geweest, omdat het slechts een tijdelijke machtiging betrof en er geen sprake zou zijn van een formele benoeming. De cor oordeelt: "De besluitvorming inzake deze benoeming [is] in strijd met de WOR en derhalve niet rechtsgeldig."</P> <P>Bron: Villamedia, Lars Pasveer</P> Bekijk <A href="http://www.youtube.com/watch?v=_cnqmOogWv8">hier </A>een korte videoreportage van BN/deStem.